KAREN JULIA KORFMACHER
Mediatorin l Personal & Business Coach l Mentorin l Paarberaterin l HR & Newplacement Beraterin l Rechtsanwältin
Ich begleite Fach- und Führungskräfte, Teams und Organisationen, die vor beruflichen Veränderungen, Entscheidungen oder Herausforderungen stehen – und dafür einen strukturierten, vertrauensvollen Raum suchen. Mein Schwerpunkt liegt auf beruflicher Neuorientierung, Rollenwechseln, (Selbst-)Führung, Teamdynamiken, Entscheidungsprozessen und professioneller Entwicklung.
Wir tragen viele Antworten und Ressourcen bereits in uns – doch berufliche Komplexität, Erwartungen und Dynamiken können den Blick darauf erschweren. Ich eröffne Dir und Euch einen klaren, strukturierten Raum: professionell und wertungsfrei, ressourcen- und lösungsorientiert, strategisch und praxisnah. Gemeinsam schaffen wir Orientierung, analysieren Muster, entwickeln Perspektiven und erarbeiten Schritte, die wirklich zu Zielen, Rollen und Rahmenbedingungen passen.
Ich arbeite mit systemischen Fragen, bewährten Tools, strategischer Reflexion und Impulsen aus Forschung, Modellen und meiner langjährigen Praxis in Coaching, Beratung, HR, Leadership und Change Management. Ziel ist ein klarer, wirksamer und nachhaltiger Weg durch berufliche Veränderungen und Herausforderungen – ohne Druck, dafür mit Struktur, Klarheit und Tiefe.
Ich unterstütze Dich dabei:
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In beruflichen Veränderungsphasen Orientierung und Zuversicht zu finden.
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Selbstführung, Resilienz und Prioritäten zu stärken – insbesondere in anspruchsvollen Situationen, hoher Verantwortung oder Phasen von Wachstum und Neuorientierung.
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Klarheit in beruflichen Fragen zu gewinnen, z.B. bei Rollenwechseln, veränderten Rahmenbedingungen oder komplexen Entscheidungsprozessen.
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Stärken, Werte und berufliche Identität herauszuarbeiten, um eine berufliche Zukunft zu gestalten, die zu Persönlichkeit, Zielsetzung und Arbeitsstil passt.
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Führungskompetenzen zu entwickeln und zu schärfen – für wirksame Kommunikation, klare Entscheidungen und achtsame Führung im Alltag.
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Berufliche Übergänge bewusst zu gestalten, z.B. bei Jobverlust, Wunsch nach Veränderung, Karriereentwicklung oder neuer Positionierung.
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Teamdynamiken und Konflikte zu verstehen und zu klären – für bessere Zusammenarbeit, psychologische Sicherheit und konstruktive Teamprozesse.
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Strategische Entscheidungen vorzubereiten – fundiert, reflektiert und im Einklang mit den eigenen Zielen, Kompetenzen und Möglichkeiten.
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Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern – in Teams, Führungssituationen oder schwierigen Gesprächskontexten.
Meine Begleitung:
Ich begleite Fach- und Führungskräfte, Teams und Organisationen in beruflichen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen – mit einem geschützten Raum für Reflexion, Klarheit und strategische Entscheidungen.
Typische Anliegen:
Karriereentwicklung und bewusste berufliche Neuorientierung
Führungsfragen, Teamkonflikte und Rollenklärung
Selbstführung, Kommunikation und Resilienz in Veränderungsprozessen
Mögliche Formate:
Mentoring & Sparring
– Kontinuierliche Reflexion und strategische Weiterentwicklung
Karriere & Business Coaching
– Orientierung, Rollenwechsel und Führungsthemen
Newplacement Beratung
– Neuorientierung, Positionierung und berufliche Übergänge
Team Mediation
– Konfliktlösung, Zusammenarbeit und Kommunikation
Was ich anbiete
Ich nutze verschiedene systemische Methoden, die sich Deinem Anliegen anpassen. Im Mittelpunkt stehen Deine Themen und Herausforderungen – nicht die Methode. Ich arbeite mit dem, was für Dich anschlussfähig ist und echte Veränderung ermöglicht.
Mentoring & Sparring
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Kontinuierliche Reflexion und strategische Weiterentwicklung
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30 Minuten
„Erfolg ist die Summe kleiner Anstrengungen, die Tag für Tag wiederholt werden.“
– Robert Collier
Mentoring & Sparring – Kontinuierliche Reflexion und strategische Weiterentwicklung
Im Berufsalltag zwischen Verantwortung, Dynamik und Veränderungsdruck braucht es Momente der Klarheit.
Mentoring & Sparring bietet Fach- und Führungskräften einen strukturierten Raum, um Themen der Selbst- und Teamführung, Kommunikation und Rollenentwicklung reflektiert zu bearbeiten.
In regelmäßigen virtuellen Terminen begleite ich Dich als Sparring- und Cheer-Accountability Partnerin auf Augenhöhe – mit systemischem Blick, analytischer Tiefe und praxisnaher Orientierung. Du erhältst Impulse, Feedback und Reflexionsaufgaben, um Führungskompetenz, Entscheidungsfähigkeit und persönliche Wirksamkeit gezielt auszubauen.
Mentoring & Sparring ist kein klassisches Coaching, sondern ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess – für mehr Souveränität, Klarheit und Handlungssicherheit in komplexen Situationen.
Eckdaten:
Fokus: Selbst- und Teamführung, Rollenreflexion, Entscheidungsfindung
Zeithorizont: Gegenwart + Zukunft
Begleitung: Mittel- bis langfristig (empfohlen: 3-12 Monate)
Rolle: Reflexions- und Entwicklungspartnerin im Arbeitskontext
Programme:
Flow – Dein Raum für Balance und wirksame Selbstführung
Zweiwöchentliche Mentoring-Termine (30 Min) als kontinuierliche Begleitung im Berufsalltag – für Struktur, Balance und wirksame Selbstführung.
Focus – Deine intensive Phase der Veränderung
Wöchentliche Mentoring-Termine (30 Min) als intensive Begleitung – für neue Herausforderungen, richtungsweisende Entscheidungen und berufliche Weichenstellungen.
Start – Dein Sprungbrett in neue Rollen
Drei Monate effektive Begleitung mit sechs Mentoring-Terminen (30 Min) – für Rollenwechsel, Führungskompetenz und Positionierung im beruflichen Umfeld.
Deep – Deine nachhaltige Weiterentwicklung im Beruf
Sechs Monate langfristige Begleitung mit zwölf Mentoring-Terminen (30 Min) – für nachhaltige Entwicklung, souveräne Haltung als Führungskraft und bewusste Karrieregestaltung.
Karriere & Business Coaching – Orientierung, Rollenwechsel und Führungsthemen
Wir tragen die Antworten auf unsere Fragen bereits in uns – manchmal braucht es einfach ein wenig Unterstützung, um sie zu entdecken und zu entschlüsseln.
Systemisches Coaching zielt darauf ab, vorhandene Ressourcen zu aktivieren. Dabei begibst Du Dich als Expert:in Deines Anliegens in einen wertungsfreien Raum, in dem Du Dich strukturiert, ziel- und lösungsorientiert mit den aktuellen Herausforderungen in Deinem Leben auseinandersetzen kannst. Im Fokus stehen Deine individuellen Stärken und Möglichkeiten.
Ich unterstütze Dich mit systemischen Fragen und Interventionen, um neue Perspektiven und kreative Lösungen zu finden. Dabei behalte ich stets den Prozess im Blick und begleite Dich auf dem Weg zu mehr Klarheit, Verbindung und Wachstum.
Eckdaten:
Fokus: Ressourcenaktivierung, neue Perspektiven, kreative Lösungen
Zeithorizont: Gegenwart + Zukunft
Begleitung: Kurz- bis mittelfristig (Regelfall: 3-5 Sitzungen)
Zweck: Förderung von langfristigem Wachstum und persönlicher Entwicklung – Systemisches Coaching zielt nicht nur auf die Lösung aktueller Herausforderungen ab, sondern auch auf nachhaltige Weiterentwicklung
Mit diesen Tools & Interventionen arbeite ich besonders gerne:
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Wissenschaftlich fundierter Persönlichkeitstest auf Basis der Big Five: LINC Personality Profiler (LPP)
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Karriere mit Sinn: "IKIGAI"
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Stärken- & Kompetenzanalyse: "Erfolgsgeschichten"
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Weisheiten und Ratschläge innerer Mentor:innen: “Mentor:innen-Treffen”
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Kompetenz- und Ressourcenaktivierung: “Spezialist:innen-Hügel”
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Veränderungsarbeit mit inneren Anteilen, Beziehung zu sich selbst: “Seitenmodell”
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Glaubenssätze: “The Work of Byron Katie”
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Kreative Lösungsoptionen: “Disney-Strategie” & “Wunderfrage”
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Ressourcenaktivierung: “Timeline” & “Reise zur Ressource”
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Entscheidungsfindung, Life Balance: “Tetralemma” & “Rad der Werte”
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Konflikterhellung: “Eisberg-Modell” & “Konflikt-Grid”
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Kommunikations- und Konfliktmuster: “Vier-Ohren-Dialog”
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Rollenklarheit im Team: “Teamplayer”
Karriere & Business Coaching
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Orientierung, Rollenwechsel und Führungsthemen
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90 Minuten
"Es ist nicht so sehr wichtig, was man betrachtet, sondern was man sieht."
– Henry David Thoreau
Newplacement Beratung
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Neuorientierung, Positionierung und berufliche Übergänge
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90 Minuten
"Die Zukunft gehört denen, die an die Wahrhaftigkeit ihrer Möglichkeiten glauben."
– Eleanor Roosevelt
Newplacement Beratung – Neuorientierung, Positionierung und berufliche Übergänge
Berufliche Veränderungen sind selten einfache Entscheidungen. Sie sind oft getragen von dem Wunsch nach Klarheit, Sinn und einer beruflichen Perspektive, die wirklich zu den eigenen Fähigkeiten, Bedürfnissen und Werten passt.
Viele Menschen kommen in die Newplacement Beratung, weil sie einen ungewollten Jobverlust, eine berufliche Sackgasse, veränderte Rahmenbedingungen oder den Wunsch nach einer neuen, stimmigen Perspektive erleben. In all diesen Situationen bietet Newplacement eine strukturierende, klärende und entlastende Begleitung.
Newplacement Beratung unterstützt Dich dabei, berufliche Neuanfänge und Übergänge bewusst, strategisch und selbstbestimmt zu gestalten. Im Fokus stehen Deine berufliche Identität, Deine Stärken und die Frage, welche Rahmenbedingungen eine zukünftige Rolle für Dich erfüllen muss.
In einem strukturierten und wertungsfreien Raum arbeiten wir gemeinsam daran,
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Orientierung zu gewinnen und Prioritäten zu klären,
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berufliche Optionen zu prüfen und einzuordnen,
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Deine Positionierung zu schärfen,
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Entscheidungen vorzubereiten und
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klare nächste Schritte zu entwickeln.
Ich begleite Dich mit systemischen Fragen, strategischer Reflexion und praxisnahen Impulsen – damit Du Deinen beruflichen Übergang gut vorbereitet, gestärkt und mit neuer Zuversicht gestalten kannst.
Berufliche Transitionsphasen können intensiv, herausfordernd und emotional sein. Und das ist vollkommen okay. Denn darin liegt oft auch ein großes Potential: die Möglichkeit, Dich selbst besser kennenzulernen und Deine Zukunft so zu gestalten, dass sie Deinen Fähigkeiten, Bedürfnissen und Interessen entspricht. Auch wenn der Weg nicht immer leicht ist: Am Ende gehst Du gestärkt daraus hervor – und auf diesem Weg begleite ich Dich.
Eckdaten:
Fokus: Neuorientierung, Positionierung, Entscheidungsfindung
Zeithorizont: Gegenwart + Zukunft
Begleitung: Kurz- bis mittelfristig (typisch: 3-5 Sitzungen)
Zweck: Klarheit, strategische Ausrichtung und ein beruflicher Weg, der zu Deinen Stärken, Bedürfnissen und Zielen passt
Mit diesen Tools & Interventionen arbeite ich besonders gerne:
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Strategische Standortbestimmung
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Wissenschaftlich fundierter Persönlichkeitstest auf Basis der Big Five: LINC Personality Profiler (LPP)
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Werte- und Motivklärung
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Karriere mit Sinn: "IKIGAI"
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Stärken- & Kompetenzanalyse: "Erfolgsgeschichten"
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Rollen- und Zukunftsszenarien
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Weisheiten und Ratschläge innerer Mentor:innen: “Mentor:innen-Treffen”
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Ressourcen- und Resilienzstärkung
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Kreative Lösungsoptionen: “Disney-Strategie” & “Wunderfrage”
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Entscheidungsfindung, Priorisierung: “Tetralemma” & “Rad der Werte”
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Strategische Positionierung & Kommunikation (z.B. für Bewerbungen, neue Rollen)
Team Mediation – Konfliktlösung, Zusammenarbeit und Kommunikation
Systemische Team Mediation ist ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren, um Konflikten innerhalb von Teams und Organisationen freiwillig und eigenverantwortlich zu einer einvernehmlichen Beilegung zu verhelfen. Als zertifizierte Mediatorin führe ich strukturiert, unabhängig, allparteilich und ohne Entscheidungsbefugnis durch den Prozess.
Mediation zielt darauf ab, konkrete Herausforderungen in der Gegenwart zu lösen und gleichzeitig die Basis für eine bessere gemeinsame Zukunft zu schaffen. Dabei steht die kreative und nachhaltige Lösung spezifischer Konflikte im Vordergrund, mit einer kurz- bis mittelfristigen Begleitung.
Gute Zusammenarbeit will gelernt sein – es erfordert transparente, emotionale Kommunikation und die Entwicklung sicherer Kommunikations- und Konfliktregeln. Dabei geht es nicht nur darum, wie man Konflikte löst, sondern auch, wie man eine offene und wertschätzende Unternehmenskultur aufbaut. Praktische Übungen und interaktive Methoden stärken die Fähigkeit, Konflikte so zu managen, dass sie nicht destruktiv wirken, sondern als Chance für persönliches und gemeinschaftliches Wachstum genutzt werden können.
Eckdaten:
Fokus: Konkrete aktuelle Konflikte, kontextabhängige Herausforderungen
Zeithorizont: Gegenwart + Zukunft
Begleitung: Kurz- bis mittelfristig (Regelfall: 3-5 Sitzungen)
Zeit- und kosteneffizient: Mediation ist in der Regel schneller, kostengünstiger und mit einem geringeren Kostenrisiko verbunden als gerichtliche Verfahren
5 Schritte der Mediation (5-Phasen-Modell):
Das Mediationsverfahren gliedert sich in 5 wesentliche Phasen. Am Anfang setzt Ihr mit einem Arbeitsbündnis die Grundlage für Eure Zusammenarbeit. Danach schildert Ihr nacheinander Eure Sicht auf den Konflikt und sammelt Themen, die Ihr hier gemeinsam besprechen möchtet. Im Anschluss daran schauen wir auf die zugrunde liegenden Interessen und Bedürfnisse. Schließlich entwickelt und bearbeitet Ihr Lösungsoptionen und bringt diese, soweit von Euch gewünscht, zu einer Abschlussvereinbarung.
Vertrauliche Vorgespräche im Einzel-Setting (45 Minuten) sind nicht in jeder Mediation notwendig, können aber in bestimmten Situationen sehr sinnvoll sein – etwa bei komplexen Themen, hoher emotionaler Belastung oder wenn der gemeinsame Start gut vorbereitet sein soll.
Klarheit. Verbindung. Wachstum.
